Vi har förvärvat.
Nu ska vi bli en helhet.
Laguppställningen är rätt. Men vi har ännu inte blivit ett lag. Olika företagskulturer möts. Beteenden spretar. Ansvar kan vara otydligt och kommunikationen brister.
Det skapar osäkerhet och oro – och gör det svårare att få ut kraften i det nya bolaget.
Hur skapar vi en gemensam riktning som förenar människor och en kultur som gör att synergierna faktiskt blir verklighet?
Ett önskat läge.
En vision ska inte bara visa vart vi ska. Den ska få människor att vilja följa med.
Visionen beskriver vart vi vill – den värld vi tillsammans vill skapa och den position vi vill ta på marknaden.
Den ska vara tydlig nog att förena och inspirerande nog att engagera. Människor ska kunna se sig själva i den och vilja vara med och bidra – som medarbetare, kunder och partners.
En gemensam vision ger oss något att samlas kring. Den skapar energi, riktning och framtidstro.
Den blir riktningen för den nya helheten.
Starka värderingar.
Värderingar är inte ord. De är grunden vi står på.
När flera företag blir ett behöver vi också bli överens om hur vi vill vara tillsammans.
Ledningen behöver sätta grunden. Sedan behöver människorna i organisationen fylla värderingarna med konkret innehåll.
Hur vill vi agera mot varandra? Hur vill vi möta våra kunder? Vad ska känneteckna oss när vi skapar värde tillsammans?
När värderingarna blir tydliga och förankrade blir de mer än ord.
De blir en gemensam överenskommelse om hur vi vill vara.
Och fasta principer.
Principer är överenskomna spelregler för hur vi ska tänka när vi agerar.De hjälper oss att göra rätt i vardagen – från kundbehov till kundnytta.
En bra princip ska vara enkel att förstå och lätt att använda. Känn in: "Rätt från mig."
Principer och värderingar är basen i kulturen. Det starka som märks i hur vi agerar, även om det inte syns i en organisationsbild.
Det är det som skapar igenkänning och som blir vår signatur.
Och när människor vet vart vi ska, hur vi vill vara och vilka spelregler som gäller, kan det nya bolaget börja fungera som en helhet.
Då blir synergierna mer än en plan – de blir verklighet.